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Riesgos, Mejora Continua y Cumplimiento

RESUMEN EJECUTIVO

Nuestros profesionales cuentan con la experiencia y conocimiento del mercado que nos permite brindarle estrategias para alinear las operaciones de su empresa con la estrategia para cumplir con los objetivos de negocio minimizando los riesgos y aprovechando al máximo las oportunidades identificadas al optimizar el desempeño estratégico, operacional, organizacional y financiero con el enfoque inteligente al riesgo.

SOLUCIONES ESTRATÉGICAS

Generamos soluciones innovadoras y perspectivas del sector para asegurar resultados que permiten crecer, optimizar y proteger las decisiones de negocio de nuestros clientes.

En SB Consultores trabajamos con metodologías internacionalmente probadas como COSO, SIX SIGMA, SARLAT que nos colocan a la vanguardia en la asesoría de riesgos que brindamos a nuestros clientes agregando valor a la organización e identificando oportunidades de mejora con enfoque inteligente al riesgo.

Beneficios de nuestros servicios

  • • Profesionalización de PLD/FT
  • • Pautas objetivas en la determinación de operaciones sospechosas
  • • Uniformidad de criterios
  • • Análisis sistemático de vulnerabilidades
  • • Generación de indicadores de gestión de PLD/FT
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Servicios incluidos:

• Asesoría en evaluación de controles y mitigación de riesgos

• Metodología de evaluación de riesgos

• Diseño implementación del modelo de administración integral de riesgo

• Desarrollo/Implementación de matriz de riesgo transaccional

• Diagnosticar los procesos de la identidad

• Implementación de metodologías para lograr los objetivos del negocio

Brindamos servicios de alta calidad que excede las expectativas de nuestros clientes de auditoría y o servicio de gobierno corporativo generando:

• Optimizar los resultados estratégicos mediante la mejor operativa, la redefinición de procesos o la transformación digital

• Implementación de mejora de procesos

• Metodología Six Sigma

• Evaluación de riesgos informáticos

• Establecer indicadores de control/evaluación de los procesos del negocio para proponer alternativas de mejora

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